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与许多其他职业相同,意大利的奢华时髦职业也陷入了中止,由于从3月中旬开端,全国各地的工厂都封闭了。现在,许多这样的工厂现已从头开工,但产能有限,以恪守政府的社会间隔指导方针。
据麦肯锡称,意大利具有全球40%以上的奢华品出产比例,“意大利制作”是奢华品供应链的中心。但是,这种出产体系依赖于杂乱而软弱的独立企业网络,这使得它在当时冠状病毒大盛行等灾祸面前极端软弱。
此外,这些工厂缺少与其协作的奢华品牌那样的雄厚财力。他们也不具备出资新技能或电子商务实验的条件。因而,它们中的一些要么被永久封闭,要么被出资者或LVMH、开云等更大的奢华品牌兼并收买。
为了生计,这些独立的工厂正在开发一切可用的资源。但是,该公司总裁斯特凡诺•卡纳利(Stefano Canali)以及意大利奢华时髦职业的禁售令正在复苏的宗族男装品牌卡纳利(Canali)首席执行官斯特凡诺•卡纳利(Stefano Canali)以为,下一季对他们来说可能会很困难。为了向工厂和供货商付出酬劳,卡纳利采取了一些节约本金的办法,比方运用数字东西创立虚拟展厅,并为未来几季加快样品和原型的出产。
相同,总部在波士顿的直接面向顾客的鞋类品牌M Gemi运用3D技能和平面设计来制作原型和调整样品,然后缩短了出产时刻和本钱。但是,许多职业首领,比方米兰独立设计师、夏帕雷利前构思总监马可•萨尼尼(Marco Zanini)以为,先进的技能的运用可能会让许多较小的工厂过期。比起旧的技能,时髦日历的繁忙节奏是意大利时髦工业的更大要挟。
许多人还以为,虽然面临着这些应战,但未来意大利时装业对不相同时装的需求可能会渐渐的大。由于品牌可能会重视可持续性和符合品德的原材料和产品,这些小型和独立的工厂的需求可能会增加。
跟着花了钱的人奢华品的购买愈加深思熟虑,这些制作商将处于有利位置,标志着他们在2008年经济衰退后又回到了奢华品潮流。正如麦肯锡(McKinsey & Co)最近对收购高管所做的查询所证明的那样,60%的受访者估计,他们在中美洲和东欧的制作业集群将扩张,将更挨近西欧和美国的顾客。因而,跟着订单开端涌入,机器开端工作,这些工厂将迎来复兴。对这些工厂来说,这将是一种复兴,由于订单将再次涌入,意大利的供应链在未来几个月将坚持完好。